健康経営の取り組み Health management

取り組み概要

当社では、外部の健康経営コンサルタントによる定期的な食生活および運動指導の面談を導入。体重コントロールを通じ、肝機能や血中脂質の改善を目指しています。具体的な施策としては以下の通りです。

１．社内スポーツイベントの定期開催
年数回、運動機会を提供し、有所見者には積極的に参加を促します。参加率30％以上を目標とし、健康改善に向けた取り組みを強化します。

２．タイミングを活かしたイベント実施
健診結果の配布直後や健康研修後など、健康意識が高まるタイミングで運動イベントを開催し、運動を習慣化する機会を提供します。

３．食生活改善の研修
食事やアルコールの摂取に関する研修を実施し、健康的な食生活を推進。体重増加を防ぎ、健康診断での有所見者を減少させます。

４．産業医の指導の徹底
産業医からの保健指導実施率を100％維持し、適切な指導を継続。従業員に適切な食事・運動習慣を定着させます。

５．保健師との定期面談
保健師との面談を通じて、個別の食生活や運動に関する指導を行い、健康的な生活習慣をサポートします。

６．専門医紹介の充実
肝機能の有所見者に対して、産業医から専門医を紹介。受診環境を整え、結果を共有することで追加の保健指導を行います。

今後の改善方針

有所見率の低減をはじめ、2028年までに「私傷病による休職者率0％」という最終目標の達成を目指します。
昨年度の改善方針では、肝機能異常の低減に一定の成果を挙げました。
しかし、全体的な有所見率の低減という最終目標を達成するには、健康イベントへの参加率向上や、運動習慣を持つ従業員の増加が不可欠です。
事業者自らが率先してイベントに参加し、会社全体で取り組む姿勢を示すことで、従業員の運動習慣の定着を促進していきます。
今後も、戦略マップを基に各指標ごとに適切な対策を継続的に実施し、従業員の身体的・精神的健康の向上に取り組んでいきます。

KGI・KPI目標

KGI（2028年まで）
・私傷病による休職者率0％

KPI

• 肥満率の低下：24.3％ ⇒ 22％
• 産業医指示者率の低下：28.3％ ⇒ 25％
• 有所見率の低減：49％ ⇒ 45％

具体的な方法

実績推移

健康経営の取り組みによって、健康診断における有所見率が毎年低下しています。特に課題であった肝機能も、運動イベント健康セミナー・保健指導等の対策で改善しています。
メンタル不調者も、セルフケア・ラインケア等で改善されています。