「いつかやらなければ」と分かっていても動き出せないシステム移行。
先送りするほどコストもリスクも膨らみます。
本資料では、パイロット開発から小さく始め、リスクを最小化しながら確実に進める「段階的マイグレーション」の考え方と進め方を、実務の流れに沿って解説します。
資料の概要
システム移行を「リスク低減のためのコスト」で終わらせず、内製化・DX活用とセットにすることで「成長への投資」として社内承認を得るための実践ガイドです。
移行が進まない理由と失敗パターンを整理したうえで、現行システムの分析からパイロット開発・比較テスト・移行後の自走支援まで、リスクを抑えた進め方を全7ステップで紹介します。
こんな方におすすめ
- 老朽化・保守期限切れのシステム移行を「先送り」してしまっている方
- 移行の必要性は分かっているが、経営層を説得できる根拠ある数字が出せず困っている方
- 過去の移行プロジェクトの失敗や、業務停止のリスクが不安な方
- ベンダー依存から脱却し、社内で運用・保守できる体制をつくりたい方
- 移行をきっかけにデータ活用やDXまで踏み込みたい方
本資料の掲載内容
- なぜ今、システム移行が急務なのか(先送りコストの正体)
- 移行プロジェクトが進まない7つの理由と、失敗に共通する3つのパターン
- リスクを最小化する「パイロット開発」という進め方
- 分析→パイロット→全体計画→本格移行までの全7ステップ
- 新旧システムの比較テストで移行品質を担保するアプローチ
- 移行後に自走できるチームをつくる内製化支援とDX活用
- 活用事例(PHPバージョンアップ/製造業の基幹系+DX/受発注システム+内製化)